運 營 管 理 理 念

電站“全生命”週期理念

協鑫電動物流車技術採取電站“全人生”週期以人為本,不斷完善電站運營崗位的戰略價值,從源頭著手,在專案開發、建設階段就為後期便捷、低的成本的運營奠定基礎

優化運營管控模式

協鑫新再生能源持續優化運營管理控制,在“總部-省級大公司-區域服務中心站-獨立電站”的“四級一體”模式切換下,創立“區域運營服務中心站+生產即時平臺”的軟硬體組合,對半徑150-200公里長範圍內的太陽能光伏電站實現“匯聚監控、區域維護、無人值班要求、少人值班,自動化化、專業化運維”。

資產效益最大化

機構積極在電站運營維護中對接最科技前沿開發,提升系統發電率,同時,通過市場行銷、跨區外賣、大的持有者直銷等方案增發電量,實現光伏太陽能電站資產經濟效益大化。

區 域 運 營 管 理

協鑫新生物質清潔能源自201幾年納斯達克上市以來,已經變成為全國光伏發電太陽能發電發電系統電站裝機量增長最好的集團公司。隨著集團公司運營光伏發電太陽能發電發電系統電站的數量不斷變多,單個電站到運營中自排成體的傳統形式 切換已無法適應專業化、數字化化、精細化的請求,必須進行形式 切換創新。另外一只方便,光伏發電太陽能發電發電系統行業的快速的發展也對電站運維形式 切換指出了更快的請求。協鑫新生物質清潔能源面對不斷增長的吉瓦級光伏發電太陽能發電發電系統電站,創新工作形式 切換,積極進行技術變革,以“區域運營中心站+光伏發電太陽能發電發電系統數字化運營網絡平臺”的軟服務器硬件組合,同行業內著力實現區域集約化數字化運維。
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