運 營 管 理 理 念
電站“全生命”週期理念
協鑫新生物質能採取電站“全我的生命”週期心理,不斷上升電站運營工作上的戰略價值,從源頭抓住,在專案開發、建設階段就為後期高效率的、成本低的投入的運營奠定了基礎優化運營管控模式
協鑫新綠色能源持續優化運營嚴格監督,在“總部-省級工廠-區域咨詢公司-獨立電站”的“四級一體”玩法下,建設“區域運營咨詢公司+生產即時平臺”的軟硬體組合,對半徑150-2001公里範圍內的光伏太陽能電站實現“聚焦監控、區域維護、無人職守、少人職守,家庭自動化化、專業化運維”。資產效益最大化
新公司積極在電站運營維護中傳入科技信息科技前沿信息,加快系統發電成功率,同時,通過市場行銷、跨區配送、大運行者直銷等行為增發電量,實現光伏發電電站資產經濟效益非常大化。區 域 運 營 管 理
協鑫新生物質生物質能源自2015年出現以來,己成為全.球太陽能發電電站裝機量增長能快的子總部。隨著子總部運營太陽能發電電站的數量不斷在增加,單個電看向運營中自連成一片體的傳統策略已無法適應專業化、自動化化安防系統化、精細化的條件,必須進行策略創新。另一類方位,太陽能發電行業的迅速的發展也對電站運維策略提出來了更高一些的條件。協鑫新生物質生物質能源面對漸趨增長的吉瓦級太陽能發電電站,創新治理策略,積極進行技術變革,以“區域運營咨詢中心+太陽能發電自動化化安防系統運營軟件平臺”的軟網絡設備組合,同行業內首先實現區域集約化自動化化安防系統運維。